定制西装1980起-定制款西装

高端男装品牌大全排行榜50(男装高端品牌有哪些呢?)

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男装定制之王，以定制西服见长的Brioni，从一开始就是少数欧洲贵族和富豪的奢侈品2、阿玛尼。

享誉全球的意大利著名奢侈品品牌，以男装最为著名3、杰尼亚。

世界著名的意大利男装奢侈品牌，最著名的莫过于它的“定制西装”4、菲拉格慕。

意大利的女鞋之王，男鞋排名世界前三甲，风靡好莱坞的奢侈品牌5、Canali。

意大利顶级男装品牌，是意大利制造产品的全球形象大使6、杜嘉班纳。

是一个拥有无比魅力的奢华品牌，是全球十大服装奢侈品牌之一。

7、普拉达。创造兼具经典色彩和创新精神的时尚理念，成为享誉世界的传奇品牌8、TOMFORD。

美国LuxuryInstitute奢侈品机构评选的“世界十大男性奢侈品牌”之一9、范思哲。设计风格鲜明，是独特的美感极强的先锋艺术的象征10、巴宝利。

具有浓厚英伦风情的著名品牌，长久以来成为奢华、品质、创新以及永恒经典

中国十大男装品牌排行榜

1.海澜之家

2.七匹狼

3.森马

4.罗蒙

5.美特斯邦威

6.劲霸

7.柒牌

8.太平鸟

9.GXG

10.九牧王

1.海澜之家海澜之家，是海澜之家股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1997年，这是我们国家知名的男装品牌，这里的男装衣服齐全，包含了商务、休闲等多种类型，被大家称为男人的衣柜。

2.七匹狼

七匹狼，是福建七匹狼实业股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1990年，这个品牌的衣服因为质量好而著称，他从面料的选择到加工制作这整个流程都是非常严格的。

3.森马

森马，十大牛仔裤品牌之一，是浙江森马服饰股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1996年，这个品牌是我们国家知名的休闲服饰品牌，特别是在10年前，那是它发展的最好的一段时间，很多年轻人都喜欢他们的衣服。

4.罗蒙

罗蒙，是罗蒙集团股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1984年，这个品牌的主要业务是从事中高档西服、衬衫的设计、研制和销售，他们旗下的商务西服是非常受欢迎的。

5.美特斯邦威

美特斯邦威，是上海美特斯邦威服饰股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1995年，这是一个知名的休闲服装品牌，这个品牌的衣服设计新颖、年轻有活力，很多年轻人都喜欢。

6.劲霸

劲霸，是劲霸男装股份有限公司限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1980年，这个品牌的主要业务是从事高级夹克、商务、休闲男装的经营，特别是它旗下的夹克，是国内同行中的佼佼者。

7.柒牌

柒牌，是福建柒牌集团有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1979年，这是一家集设计、制作和销售为一体的综合性企业，旗下的主打产品有：西服、衬衫、羊毛衫等。

8.太平鸟太平鸟，是太平鸟集团有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是1989年，这是国内知名的服装品牌，这个品牌的衣服很多年轻人比较喜欢，它的主要的消费对象是20-35岁的人群。

9.GXG

GXG，是宁波中哲慕尚控股有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是2007年，它的主打对象是办公室里面的精英男士，那些追求品味、时尚的男士，他们设计的衣服大多都是比较潮流的、比较精致的，是符合现代审美的。

10.九牧王

九牧王，是九牧王股份有限公司旗下的一个品牌，这个品牌成立的时间是2004年，折射我们国家知名的男装品牌，上午和休闲服装兼具，旗下的裤子和夹克都是本品牌的明星产品。

国内轻奢侈品男装排名

1、劲霸创于1980年，高级茄克和商务休闲男装标志性品牌。

2、柒牌创于1979年，产品以风格时尚、款式经典、做工考究而著称，其中华立领系列已成为男装时尚中国化代表。

3、七匹狼创于1990年，商务正装行业知名品牌，素有“茄克专家”之美誉。

4、罗蒙创于1978年，中国西服行业标志性品牌。

以中高档西服/衬衫及系列服饰为主。

5、海澜之家创于1997年，平价优质国民男装品牌。

主打时尚商务风，享有“男人的衣柜”的美誉。

6、花花公子创于1953年，以时尚的款式、精选的面料和顶级的做工享誉于市场。

7、森马创于1996年，知名平价快时尚品牌。

定位于年轻化的大众休闲服饰，以款式丰富、舒适易搭、高品质的时尚新品而著称。

8、雅戈尔创于1979年，中国西服行业知名品牌。

以重要场合的正装为主，本色、自然、简约、个性的设计风格。

9、虎都创于1998年，都市综合经典商务男装品牌。

以经典、怀旧、优雅、内在、精致、愉悦、舒适为设计风格。

10、杉杉创于1989年，风度精神与绅士西服的先驱者。

注重于风度男人们的精神共鸣与灵魂滋养：活力、优雅、睿智、坚毅。

这些年随着人们生活水平的提高，品牌理念逐渐深入人心，品牌价值越来越受到大家的信任。

中国十大男装品牌排行榜

1.海澜之家

2.七匹狼

3.森马

4.罗蒙

5.美特斯邦威

6.劲霸

7.柒牌

8.太平鸟

9.GXG

10：阿玛尼，阿玛尼是世界知名奢侈服装品牌，创立于意大利米兰，阿玛尼家的衣服最大的特点就是性价比超高。

杰尼亚的品牌文化

退一步，是价格优势的丧失；进一步，是高贵血统的稀释。该和中国制造保持怎样的距离，成为了杰尼亚反复掂量的命题。

中国人竟然不接受在中国制造的奢侈品，这让Giorgio Delpiano感到很困惑。他是杰尼亚(Ermenegildo Zegna)公司常务董事、全球战略联盟CEO。

“中国产的杰尼亚在中国市场的接受程度竟然比欧美市场还要低，既有意大利的设计，又能支持本土制造，价格也更加合理，我不明白问题出在哪里。”他说。 事实上，他应该知道，他所供职的这家意大利顶级男装品牌售卖的不仅仅是设计、质地和工艺，还意味着品味和身份。

一个广为流传的故事是，定制一套手工杰尼亚全球限量版西服需要13万元人民币。工匠们精纺的是12到13微米的羊毛，制成品用肉眼看来甚至比丝绸还要细密。面料对气候有要求，需要远赴瑞士加工。意大利顶级技师量体裁制，就连纽扣都是兽类最坚硬的角质做成的。整个制作流程长达50天。

家业百年，意大利小镇上的祖孙三代都为自己做手工，则是杰尼亚时常提及的文化部分。美国前总统克林顿、法国前总统密特朗、英国王子查尔斯等都曾在公开场合以杰尼亚示人，这是能够吸引媒体的轶事。

杰尼亚就这样与“高贵”扯上了关系，和杰尼亚合资成立了夏梦·意杰服饰有限公司的温州商人陈孝祥说：“在中国40%到50%的顾客购买杰尼亚西装是为了当作礼物送人。”

在中国的新富阶层的概念中，要表现自己非凡的品味与身份，“意大利原产”和“杰尼亚”两个符号缺一不可。而“中国制造”显然于这种品味和身份的表述有损无益—这四个字更容易让人想起廉价的鞋帽和内衣。《环球奢侈品报告》2007年的统计显示，86%的中国顾客会因为奢侈品牌标有“Made In China”的字样而不愿继续购买。

这让那些意图在中国寻找代工厂的奢侈品牌们不得不小心从事。自由撰稿人、服装业观察人士锐泓说，不少奢侈品牌对在中国代工的事情讳莫如深，可实际上它们的成衣不少是从东莞和温州一些戒备森严的车间里诞生的。这些车间的工人不能和外界擅自联系，商标数量更是每天清点。法国奢侈品牌爱马仕全球总裁Patrick Thomas接受《第一财经周刊》采访时干脆表示，绝对不可能把生产环节放到中国来。

但是诱惑又是如此巨大。“光是人工的费用，意大利就是中国的20倍，作为一家趋利企业来说，选择中国生产是再正常不过的事情。”锐泓说。

杰尼亚的胆子更大一些。事实上，无论在中国开店，还是在中国采购，杰尼亚都算是较早就开始“吃螃蟹”的品牌。

1980年代，杰尼亚为寻找全球最好的山羊绒和丝绸来到中国，没想到此行的最大收获是发现了中国市场的潜力。1991年，杰尼亚在北京王府井(21.55,0.60,2.86%,吧)饭店开出了第一家专卖店。在那个时代，中国人心中的奢侈品牌还是Pierre Cardin(皮尔·卡丹)、Crocodile(鳄鱼)。杰尼亚几乎成了天外来客，8000元外汇券一套的杰尼亚西装，几乎等于一个中国普通工人三年的全部收入。

但这家店的开设显然选对了时间，对于中国市场，杰尼亚就此拥有了让同业者艳羡的敏感触觉，这让杰尼亚成为在中国销量最大的顶级男装品牌之一。2007年底，杰尼亚在中国内地拥有了近60家门店，整体销售收入大涨了38%，包括港、澳、台在内的中国市场逐渐超越日本成为杰尼亚全球第二大市场。

随着对中国制造能力的逐步了解，2002年杰尼亚开始尝试在东南沿海采购一些休闲类产品。此时中国舆论也开始关注奢侈品里的中国制造。Burberry、Coach等品牌公开在中国设厂一度成为业内瞩目的新闻，随后，Armani、Chanel等品牌也卷了进来。它们所激起的争议，仍是“高贵”和“廉价”两种理念的奇异连接。

对此，Delpiano认为，像T恤这类产品，中国的设计、制造、服务在世界上首屈一指。“杰尼亚如果不在中国采购，就会丧失市场竞争力。”他举例说，Gucci没有在这类产品上选择中国制造，直接导致其T恤等休闲类产品销量萎缩。

事实上，以出售面料起家的杰尼亚本身的制造实力也很雄厚，它自己在时装界拥有不少合作伙伴。一些重要的设计师品牌如Armani、Versace、Gucci等都会将部分产品交由杰尼亚代工，这让杰尼亚拥有了西班牙、罗马尼亚、墨西哥等遍布世界各地的代工厂。

2003年，Delpiano来到中国，试图物色一个中国的合作伙伴。在探访了千余家工厂后，他看中了陈孝祥和他的夏蒙服饰有限公司，随即入股50%，在原夏蒙工厂的基础上重新改造，成立合资公司夏梦·意杰。“直到今年，我们代工的量仍占夏梦·意杰超过3亿元总销售额的60%。”夏梦·意杰市场销售总监陈建伟说。

当夏梦·意杰迎来5周年庆的时候，杰尼亚方面已经没有了刚成立时的扭捏，不仅负责整个庆祝仪式的筹划组织，还让公司董事们站到了台上，任由合资品牌“借光”。

Delpiano说：“5年前舆论认为我们会让夏梦完工我们的正装，时间证明，他们错了。”在他的描述中，杰尼亚赖以生存的正装系列不会搬出意大利，因为价格因素对杰尼亚正装顾客的影响微乎其微。反倒是印着中国制造标签的产品需要降价，因为谁都知道在中国采购便宜。“如果迁移那些有品牌忠诚度的系列，售价的下跌不会比成本削减来得慢，这么做是愚蠢的。”

不能不选择中国制造，又不能太过亲密，如何保持这种距离感，杰尼亚想到的办法是，首先区分产品线，正装系列包括皮鞋、衬衣等多放在原产地小心呵护；毛衣、T恤等休闲系列则有近50%的产品件数是从中国采购。原来在意大利的品类能不动就不动，新增产品线则可以考虑放到远东。

其次是定价策略。从中国采购的商品，会在考虑采购价、运费的前提下，适当下调售卖价格。Delpiano把这类产品的目标客户定位为“实用型客户”，他们信任杰尼亚品牌，却并不认为高价格是保证品质的手段。

质量控制方面，在把版样给代工厂之前，杰尼亚会派驻两到三名技师常驻工厂监督流程、培训工人。在产品出来后，会有第三方检测机构进行专项测试。“杰尼亚遴选严格，代工厂的淘汰率很高。”锐泓说。

同一个版型的衣服在中国制造到底能否媲美意大利制造？Delpiano的答案是，针对产品的不同会有区别。T恤等产品差别不大，而西装等对工艺要求较高的产品，就会有一些不同。工匠的素质和对手工业的专业程度，还是意大利人更胜一筹。即便是同一道工序，在意大利本土生产也会用一些更精细的处理手段。

“如果去世界各地的门店看一看，两千件杰尼亚服装中可能有四十件是中国制造的，”Delpiano敲着额头，“董事会要反复丈量‘警戒线’的位置，根据经济形势的不同，这条线会发生变化。”

既然在正装上面无法“自降身价”，不如干脆在中档市场上再推出一个品牌。在扮演代工厂角色5年以后，夏梦·意杰开始推出自己的品牌“夏蒙”。“据我所知，这是杰尼亚在世界范围内第一次助推代工厂的自有品牌。”陈建伟说。

合资伊始，夏梦·意杰就引进了杰尼亚推荐的ERP系统和物流配送系统。借由代工订单的实际操作，夏梦·意杰开始磨砺加工工艺。一套西装的工序由普遍的200多道增加为380道。合理的轮班制度，让手工制作时间延长了一倍多。项目质监也增加了频次和密度。

夏梦·意杰的核心团队几乎全是杰尼亚的旧臣，曾在杰尼亚服务15年，负责跨国业务运作的全球副总裁Silvio Galimberti被聘为公司CEO。财务总监、工厂经理也全部来自杰尼亚。陈孝祥则出任公司董事长。

2005年，夏梦·意杰还将杰尼亚风格设计师Leo Rogna和范思哲的设计师Christophe Fortis招至麾下，以保证新品的原创性和设计理念的延续。3年中，国外设计师渐成主导，夏梦·意杰也开始在自己品牌的服饰中采用更多的高级面料，西装价格也由夏蒙时期的2000元到4000元调整到了5000到10000元，栖身于中国高档、国际中档品牌的价格层次中。

此时，消费者对中国制造的抵触情绪也出现了软化。《华尔街日报》在2008年的一篇奢侈品报道中称：“5年前，如果衬衫不是在英国或意大利制作的，就不会被视为上品。现在已经不是这样了。”

等到合资品牌推出时，恰逢2008年次贷危机蔓延。开始精打细算的人们首先砍掉的开支自然是奢侈品消费。据美国《传媒业通讯》统计，进入12月，美国一半以上高端消费者削减了奢侈品消费。该月份，美国市场的奢侈品牌在杂志广告上的投放同比下跌22%。

杰尼亚也无法独善其身。据Delpiano透露，公司自近3个月的销量出现了大幅度的下滑；积压的库存会让下一年的第一季度非常难过，新品也不敢过多推出。2008年的销售额预计只比2007年增加7%，在2008年二季度刚结束时，公司对此指标预期还定在了两位数上。

这让杰尼亚更看重夏蒙品牌。Delpiano说，合资品牌的产品线完全和杰尼亚一样，但受众不重合。夏蒙的价位恰好在正装领域弥补杰尼亚的空白，“就像走钢丝节目下面的保护网，有人往下掉了一个层次，也能被杰尼亚的合作品牌接住。”

2008年中期，陈孝祥和杰尼亚高层讨论夏蒙的品牌战略时，主张尽早将合资品牌推向国际市场；意方则认为应该缓行，夏梦·意杰需要在中国市场上验证自己的品牌、质量和服务，再向国际推广。

最后，迈出国门的时间被初步定在了2010年，米兰、巴黎、伦敦成为了店址的选择范围。为了和品牌形象相符，夏蒙开始效仿国际一线品牌在国内推广高级量身订做服务。而现有80多家门店中只有9家直营店的情况也将改变，夏梦·意杰决定在5年内将夏蒙直营店扩充至50家。